1. Ανάπτυξη του πλάνου επιδότησης σύμφωνα με τις ανάγκες της επιχείρησης
  2. Υπολογισμός μοριοδότησης και πιθανοτήτων έγκρισης αναλόγως της προκύρηξης του προγράμματος
  3. Συγκέντρωση δικαιολογητικών με έμφαση στην λεπτομέρεια
  4. Διαμόρφωση του προϋπολογισμού με ανάλυση των προβλεπόμενων δαπανών
  5. Σύνταξη μελέτης και αιτιολόγησης του πλάνου
  6. Στήριξη της επιχείρησης καθ’ όλη τη διάρκεια της υλοποίησης
  7. Παρών σε πιθανούς ελέγχους και αντιμετώπιση όλων των πιθανών προβλημάτων που θα προκύψουν
  8. Αιτήματα πληρωμών για την ταχύτερη δυνατή είσπραξη της επιδότησης